Beetje flauw natuurlijk, maar dat is zeker een probleem. Onze aanpak levert die documentatie alsnog op, tenminste in voldoende mate om de migratie succesvol te laten verlopen. Het is alleen wel meer werk. Meestal merken wij dat de grootste bottleneck bij onze aanpak kennis bij de mensen is over het bestaande systeem, en in tweede instantie de bestaande documentatie.

Het hele traject bij grote, omvangrijke systemen, kan zeker duur worden. Het is alleen heel belangrijk je te realiseren dat uit een kosten/baten analyse al snel zal blijken dat die investeringen zich al tijdens het traject terugbetalen. Bovendien is de aanpak zodanig dat je op elk moment (na elk increment) kunt stoppen of pauzeren zonder dat de gedane investeringen verloren raken.

Wij durven best te beweren dat onze aanpak zich onderscheidt door een eenvoud en veel beperktere investeringen dan andere benaderingen. 

Wij moeten voorzichtig zijn met “bewezen” aanpakken. Elk bedrijf, elk probleem is weer anders en het is belangrijk geen on size fits all benadering te hebben die jou in een keurslijf dwingt. Maar wij hebben deze aanpak, aangepast aan de situatie, vele malen met succes kunnen implementeren.

Door de incrementele aanpak is het ook mogelijk dat wanneer de werkwijze toch niet oplevert wat men verwacht, meteen gestopt kan worden. De incrementen van maximaal drie maanden zijn daarvoor klein genoeg om het risico te minimaliseren.

Kort antwoord: de omvang van het systeem is niet van belang. Dus: ja.