Metaphors have a profound impact on the effectiveness (or lack of it...) of your solutions. Especially for business modelling the choice of the right metaphor can have benefits you would not have expected. This is because modelling in general and business modelling especially suffers from symptoms c...

Or: why models don't need to be simpler than the thing they model.

Should they be simpler? This is what almost every definition or treatise on models and the art of modelling argues: models should be simpler than the thing they model. Otherwise, what's the use? The darned thing is too complex, right?...

What we generally see when we look at tools for business modelling is an attempt to visualise the flow of activities in an organisation. I once heard a consultant from a workflow tool vendor proudly say that:

"Now finally the managing director understood what was really happening in his organisa...

1. Introductie

Long Read! (je was gewaarschuwd…!)

Dit document dateert uit 2003. Het is geschreven als achtergrondreferentie voor een bepaalde aanpak van enterprise architectuur. Maar ik ben ervan overtuigd dat op het moment dat je dit leest je meer dan ooit bruikbare handvatten voor de praktijk zult ...

In dit derde deel worden de principes die in de voorgaande delen zijn behandeld uitgewerkt in een simpele voorbeeldimplementatie.

Deel 1 behandelt de basisprincipes. Deel 2 gaat over de business domein component.

Doelstelling

Teneinde de beweringen in de voorgaande artikelen te ondersteunen met voorbe...